组织人事管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。
“薪酬管理——作为提高员工工作热情最有效的激励手段,是企业管理中较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气,激励优秀人才之目的,相反,则影响到企业运营、生产、销售等,在激励员工、保留人才方面也将随之受损。”
“2018年8月31日,十三届全国人大常委会第五次会议表决通过关于修改个人所得税法的决定,个税从分类税制转向综合与分类相结合的税制,提高了基本减除费用标准,增加规定专项附加扣除,个税改革迈出了历史性一步,作为直接税的重要组成部分一直是财税人员关注的热点。鉴于其技术上的复杂性,实践操作上的多样性、以及年度申报的集中性,企业所得税的管理一直是企业在税务管理上的难点。“
“人才管理——目的是创造良好的外部条件,调动人才的内在因素,最大限度地发挥人的才能,充分开发人才的潜在能力,力求使“人尽其才,才尽其用”。人才管理是人才效能、人才实力的重要影响因素,是人才开发的必备条件”
“数据显示,12.36%的企业因疫情推动了线上入职系统,而27.64%的企业在疫情前则已实现了线上系统操作,不仅提高了新员工的入职效率,也提升了新员工的体验感和感知度。“